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ALGUNAS INDICACIONES PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS DE GOLF

ALGUNAS INDICACIONES PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS DE GOLF

por Ana Torres | 13 Nov 2024 | Artículos

En la mayoría de los clubes la temporada alta va encarando sus últimos días y los gerentes ya tienen la vista puesta en el siguiente año. Este trimestre toca trabajar para planificar el próximo ejercicio. Una de las tareas principales ahora es la elaboración del...
Destinos de golf y destinos con golf: ¿Qué puede aportar el golf a tu alojamiento?

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por Ana Torres | 1 Nov 2022 | Artículos

En ocasiones tendemos a encasillar nuestros establecimientos en los sectores estrella para los que inicialmente fueron concebidos: sol y playa, urbanos, etc. La especialización es acertada, es la diferenciación la que nos lleva a posicionarnos frente a clientes y...
Destinos de golf y destinos con golf: ¿Qué puede aportar el golf a tu alojamiento?

Lo común y lo excepcional en la externalización en golf

por Ana Torres | 16 Jun 2020 | Artículos, Ventas

Dirigir un club de golf no es sencillo. Aunque la mayoría son empresas pequeñas, las áreas que lo conforman están relacionadas con disciplinas tan distintas como la agronomía o la restauración, pasando por el retail.  Como en cualquier empresa, el gerente es el hombre...
Cómo enfocar las ventas en golf tras el Covid-19

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por Ana Torres | 4 May 2020 | Artículos, Ventas

Hay que ser cautelosos, pero parece que al fin vamos viendo la luz al final del túnel. Estamos empezando a salir y en breve volveremos a salir, a trabajar e incluso a jugar al golf. ¿Y ahora qué? Si algo teníamos claro cuando todo esto comenzó es que ya nada volverá a...

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    Commercial audit and consultancy

    • Audit: analysis of the commercial area. This is the starting point for developing a successful commercial strategy.
    • Commercial strategy: define the commercial objectives and the action plan to achieve them.
    • Openings: the commercial strategy must begin before the opening and contemplate specific actions to be taken on the opening.

    4

    Marketing

    • The strategic collaboration of the marketing and sales areas contributes to the company’s growth, not only in sales, but also in reputation. Marketing plan, Social Selling, Inbound Marketing, E-mail marketing, advertising management…

    3

    Premium Selling

    • Understand the specificities of social clubs and luxury accommodations. This allows us to develop the right business strategy.

    2

    Commercial Management

    • Execution of the commercial plan: global reach to guarantee the achievement of goals: contracting, strategic alliances, upselling and cross-selling, events…
    • Control and monitoring: identify and analyse indicators to know the effectiveness of the actions.
    • Professional events: essential for building relationships, detecting business opportunities and enhancing the brand image.
    • Revenue management: allows to optimize occupations and income. It is not only about selling more, but also about selling better.
    • Procedures:the involvement of the whole team in sales is key to achieve objectives. The manuals help to work more efficiently and offer better service.

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